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鋼絲編織機上注重人才的培養(yǎng),培養(yǎng)人才是一場戰(zhàn)爭,不是一蹴而就的。沒有誰一生下來就成為頂尖人才的,頂尖人才的發(fā)展、成長需要適宜的外部環(huán)境。人們對人才的特征需要辯證來看,而不是一成不變的。把有一技之長的人看成人才,是擴大了人才的范圍。更主要的是,我們正處在一個人才競爭的時代,社會需要大批的人才,而不是少數(shù)的人才。任何人才都有一定的時代性,企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新需要新鮮血液的加入,而國際化企業(yè)就需要有國際化人才。
對待人才,老板不要把自己當成人才,和互相欣賞的人在一起才能發(fā)揮人才作用。團隊是大家共同合作的組織,在某個歷史時期,大家各取所需的利益團體。在企業(yè)中,大家都有各自的觀點,為了更好地求同存異,不妨提出理念、觀點,共同完善和實現(xiàn)它。
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